阿迪达斯与阿迪王商标案和解，“山寨”品牌的转型困境引关注
历时五年的阿迪达斯诉阿迪王商标侵权案最终以双方和解告终。根据法院裁定，阿迪王中文商标及其三角标LOGO需无偿转让给阿迪达斯，且该品牌不得继续使用并从终端店面撤出。这意味着，长期依靠模仿起家的阿迪王将彻底失去原有品牌，未来通过新品牌Adivon谋求重生与发展。
此次案件也再次将“山寨”品牌的发展问题推上风口浪尖。阿迪王曾凭借对国际品牌在名称、标识、营销等方面的全面仿效，在三、四线城市建立起近三千家门店，年销售额一度达到4亿元，并获得“福建省著名商标”的称号。此外，该品牌还积极赞助国际体育赛事，甚至支持了多个国家的奥运代表团。
然而，这一切随着商标判决而戛然而止。“借来的”品牌终究不能长久，一旦知识产权边界明确，山寨模式便难以维系。
山寨品牌难以为继，转型成为唯一出路
近年来，国内“山寨”品牌的生存空间被大幅压缩，主要原因包括：
政府加强监管，强化知识产权保护；
企业提升自主创新能力，抬高技术门槛；
市场竞争加剧，广告与渠道竞争白热化；
山寨产品暴露出质量、售后及管理等方面的问题。
尽管注册“山寨品牌”在起步阶段是一种获取知名度的捷径，但其负面标签一旦形成，不仅损害品牌美誉度，更影响企业的长远发展。
因此，企业在创立之初应具备长远的品牌战略眼光；而对于已经依赖山寨路径发展的品牌，则必须加快转型升级，提升自主研发能力，打造具有竞争力的自有品牌。
值得关注的是，阿迪王正在尝试借助已有的渠道优势与成熟的营销体系，推动自有品牌Adivon的建立。这一案例也预示着中国品牌正由“制造”向“创造”转变的大趋势。